Pillar Chairs


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Planification de la conférence nationale

Kim McLennan-Robbins

Objectifs:
  • Choisir une présidente
  • Former le comité national
  • Développer un plan de 5 ans pour le volet commanditaire
  • Planifier les finances
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Recherche/Pratique professionnelle

Chris Downey RN, BScN, CPN(C), MSc, RNFA

Objectifs:
  • Prioriser la formation standardisée, la certification, le champ d'exercice, le programme de mentorat et les prix reconnaissance
  • Rôle de RNFANC, CORL & PNEC
Chris a été présidente élue de l’ORNAO de 2003-2005, présidente 2005-2007 et présidente du réseau des infirmières premières assistantes en chirurgie du Canada (RNFANC) de 2009 à 2011. Chris a été membre du comité des normes de l'AIISOC pendant chacune de ces périodes de service. Chris a exercé la profession d'infirmière en soins périopératoires de service général, d'éducateur clinique et d'infirmière gestionnaire. Chris a mis en œuvre deux applications informatiques dans le cadre périopératoire (ORSOS et PICIS) et a toujours eu une passion pour les ordinateurs. Chris a été recruté en 2013 pour devenir le pilier de la Chaire de la Recherche et de l'Informatique jusqu'en 2017. Dans le cadre du mandat de ce pilier, Chris a présidé le comité de refonte du site Internet de l’AIISOC de 2014 à 2015. Chris a été coprésidente du comité des normes de 2015 à 2017 (processus de validation des normes). Chris continue de travailler avec le Comité des normes en tant que ressource et maintenant en tant que présidente pour la pratique professionnelle et la recherche.

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Gouvernance/Volet législatif  

Cathleen Ferguson (Co-Présidente Intérim)

Objectifs:
  • Choisir une présidente
  • Former le comité national
  • Se concentrer sur le patient et sa famille
  • Sécurité du patient, liste de contrôle d'une chirurgie sécuritaire
  • Patient partenaire
  • Gouvernement/Volet législatif

Le volet Gouvernance/Législatif du pilier consiste à superviser le travail de création et de rédaction des lettres de la chartre et des règlements administratifs de l'Association des infirmières et infirmiers de salle d'opération du Canada (AIISOC), suite de la proclamation de la Loi fédérale sur les organisations à but non lucratif en 2013. La loi est beaucoup plus normative et les règlements administratifs n'avaient pas besoin d'être aussi étendus que les règlements antérieurs.

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Gouvernance/Volet législatif  

Bonnie McLeod (Co-Présidente)

Objectifs:
  • Choisir une présidente
  • Former le comité national
  • Se concentrer sur le patient et sa famille
  • Sécurité du patient, liste de contrôle d'une chirurgie sécuritaire
  • Patient partenaire
  • Gouvernement/Volet législatif
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Recherche (voir Recherche/Pratique professionnelle)

Trois projets ont été ciblés en  2013:

  1. Mise à jour du site internet (pages et base de données des membres);
  2. Validation du processus de la révision des normes
  3. Évaluation de l'état actuel de la recherche canadienne en soins infirmiers périopératoires (Cardinal Health Research Grant).


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Objectifs:
  • Choisir une présidente
  • Former le comité nationla
  • Déterminer les sujets de recherche afin de supporter les rôles de l'infirmière autorisée 
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Marketing

Vacant

Le pilier marketing est l'un des 5 piliers de l'AIISOC. Il comprend le site Web, les médias sociaux (Facebook et Twitter), la revue, la boutique, la publicité et les brochures. Le président a un mandat de 2 ans avec la possibilité de prolonger de 2 ans supplémentaires.

 


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Objectives:
  • Site web/Médias sociaux
  • Revue de l'AIISOC
  • Boutique
  • Publicité
  • Brochures
     
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